Финансист объяснил, каким компаниям не нужен финансовый директор

Найм финансового директора (CFO) — важное решение для любого предпринимателя. Однако не все компании нуждаются в услугах финдира. Определённые типы бизнеса могут обойтись без этой должности и сосредоточиться на других аспектах управления и развития. Эксперт сервиса «Финансист» объяснил, каким компаниям не требуется финансовый директор.

1. Небольшие стартапы и индивидуальные предприниматели

Большинство малых предприятий и одиночных предпринимателей обладают ограниченными ресурсами и небольшим объёмом операций. В таких компаниях обязанности по управлению финансами часто ложатся на плечи владельца или управляющего, который справляется с этой задачей с помощью бухгалтерского программного обеспечения и консультаций внешних специалистов.

Например, ИП Иван Иванов начал свой бизнес по продаже одежды онлайн с минимальными начальными инвестициями. Его основные задачи — закупка товаров, продажа через онлайн-платформы и ведение учёта. Иван использует простое бухгалтерское ПО для управления доходами и расходами, что позволяет ему самостоятельно контролировать финансы без необходимости найма финдира.

По мере роста бизнеса он может рассмотреть варианты внешней поддержки для более сложных финансовых вопросов, но на начальном этапе этого достаточно для удовлетворения нужд компании.

2. Компании с простой бизнес-моделью

Компании, чья деятельность не требует сложного финансового планирования или рискованного инвестирования, также могут не нуждаться в финдире. В «Финансисте» отмечают, что если бизнес работает по простой и понятной схеме с постоянными доходами и расходами, то управление финансами может быть успешно делегировано бухгалтеру или финансовому менеджеру.

3. Компании, которые используют внешние консультационные услуги

Некоторые предприятия предпочитают использовать услуги внешних консультантов для решения финансовых задач. Это может быть более экономичным решением, чем содержание полноценной должности CFO, особенно если компания не требует ежедневного внимания к финансам на высоком уровне.

4. Стабильно прибыльные предприятия с устойчивыми доходами

Организации, которые показывают стабильный финансовый успех и не имеют больших долгов, могут не чувствовать острой необходимости в CFO. В таких случаях бухгалтерский учёт и финансовое планирование могут быть выполнены на должном уровне без вовлечения высококвалифицированного специалиста.

5. Компании, находящиеся в процессе закрытия или реструктуризации

В периоды значительных изменений, таких как закрытие или реструктуризация, роль CFO может быть временно не актуальна. Вместо этого компания может опираться на специалистов по реструктуризации и юристов для управления финансовыми вопросами в переходный период.

Заключение

Решение о том, нужен ли компании финдир, зависит от множества факторов — размера бизнеса, сложности финансовых операций и стратегических целей. Для большинства малых и средних предприятий найм CFO может быть лишней роскошью. Вместо этого небольшие организации могут обратиться к альтернативным методам управления финансами, которые лучше соответствуют их нуждам и бюджету.