Директор театра кукол о коррупции, лучших артистах и своем увольнении: Блог Алексея Жучкова
203538
В связи с переездом на Дальневосточный гектар, стало много времени уходить на дорогу на работу. Эти два часа, которые я «стою» в пробках, можно потратить на более значимые мероприятия. Мне нужно «поднимать» Дальневосточный гектар, а это не реально сделать на зарплату директора театра. И самое главное: я не хочу жить на одну зарплату, а потом на одну нищенскую пенсию. Пока есть силы и возможности, решил распорядиться своими способностями так, чтобы потом не думать о деньгах.
Есть моменты в работе, к которым я не смог привыкнуть. Как вы думаете, за что могут лишить премии художественного руководителя театра? А пока вы думаете, небольшое отвлечение.
Когда-то, в эпоху СССР, когда не было мобильных телефонов, 5Д кинотеатров, а экономика была плановой, какой-то чиновник установил плановые показатели деятельности учреждений культуры. Это такие показатели, как количество поставленных спектаклей, количество проданных билетов. Но вскоре экономика в стране сменилась с плановой на рыночную, появилась конкуренция, компьютерные игры… У детей появился выбор: пойти в театр, «потупить» в телефоне, посмотреть фильм или просто погулять на улице. Если к этим критериям прибавить ещё демографические, социальные и экономические составляющие, то следуя законам рынка, в настоящее время количество проданных билетов в театр будет меньше, чем в 1980 году. Только вот плановые показатели не только не уменьшились, они с каждым годом увеличиваются. При этом ежегодный отток населения с Камчатки в план не входит. Если театру ставят задание поставить четыре спектакля в год и дают на это деньги, то театр это с лёгкостью выполнит, ибо всё зависит только от самого театра. Другое дело, когда театру ставят задание, продать 200 билетов на спектакль. Но это от театра мало зависит. Театр поставит спектакль, напечатает билеты, изготовит рекламу, откроет входную дверь. А если зритель не хочет смотреть спектакль? Или он (зритель) в это время копает картошку? Наверное, грамотнее было бы дать задание зрителям купить эти билеты и выдать им на это деньги, или выдать работникам театра дубинки и разрешить им силой загонять людей в зрительный зал. Так вот, руководителя театра могут лишить премии за то, что в зрительном зале мало детей.
Ещё один пример: театру ставится задача, показать спектакль в детском саду. А детский сад отказывается, мотивируя высокой ценой за билет, или находит другие причины. Таких случаев масса, ибо имеет место несогласованность действий министерств образования и культуры.
«Не хочу жить на одну зарплату, а потом на одну нищенскую пенсию»
А ещё, я жутко не любил отчитываться за антикоррупционные мероприятия. Я вообще считаю, что коррупция – это основа государственной власти в нашей стране. С ней нельзя бороться. Её нужно узаконить. Меня даже как-то лишили премии за то, что я включил в план антикоррупционных мероприятий просмотр фильма А. Навального «Он вам не Димон».
Мне часто задают вопрос, зачем в театре директор, если есть художественный руководитель? Отвечаю: нельзя объять необъятное. Директор руководит административно-хозяйственной частью театра (хозяйственные договоры, коммуналка, пожарная безопасность, охрана труда, гражданская оборона…). Если эти обязанности возложить на художественного руководителя, ему некогда будет заниматься творчеством. К слову, театр кукол – это не только куклы. Это швейный цех, столярный цех, бутафоры, конструкторы, художники, автомобильная техника...
Как-то так сложилось, что я, помимо своих основных обязанностей, занимался организацией гастролей (планы, маршруты, логистика). Благодаря моей работе по реализации программы «Культура малой Родины», спектакли театра увидели в самых отдалённых уголках Камчатки. В театре появилось новая техника, новое оборудование, новые люди.
В театре отработал более 6-ти лет. Хочу поблагодарить всех работников театра, работников министерства культуры края, глав муниципальных районов и лично начальника отдела культуры Пенжинского района Серёгину О.Е. и экс-министра культуры края Айгистову С.В. за помощь в решении задач и понимание.
Есть ли у меня какие-то обиды? Нет. Есть сожаления. Было много хороших идей, но они так и остались нереализованными. Одна из идей – организация детских экскурсий на уже купленном вахтовом автобусе. Другая идея – показ спектаклей в естественных условиях камчатской природы (на примере концерта в пещере). Хотелось организовать на Камчатке международный фестиваль театров кукол, организовать гастроли за границей.
Что потеряет театр с моим уходом? Вообще, всё познаётся в сравнении. Это будет ясно в течение какого-то времени, после моего ухода. Но кое-что потеряет: Во-первых – управленца, ибо у меня 20-летний опыт работы на управленческих должностях, я получал образование в военном училище, и меня учили руководить людьми. Во-вторых – баяниста. Хоть это и не входило в мои обязанности, но я выходил на сцену с баяном. Также я пишу музыку, умею делать фонограммы и они звучали в нескольких спектаклях театра – это третье. Я мог оперативно отремонтировать сломавшийся в гастрольной поездке автобус, мог заменить звукорежиссёра. Список можно продолжать, думаю, что участники гастрольных групп его дополнят.
Ещё мне задавали вопрос: «Кто лучший артист в театре»? Отвечаю: в театре нет плохих артистов. Но субъективно, я бы выделил Олега Бойко и Олега Куриленко.
Очень надеюсь, что с назначением нового художественного руководителя Казакова А.В. театр изменится в лучшую сторону.
НКЦПФР попереджає інвесторів про ризики втрати грошей в “Центрі біржових технологій” та «ISRAEL INVESTMENTS LTD»
25.04.2019
Національна комісія з цінних паперів та фондового ринку попереджає інвесторів про ризики втрати грошей в “Центрі біржових технологій” та «ISRAEL INVESTMENTS LTD».
Ці “проекти” не отримували від Комісії жодних ліцензій, необхідних для здійснення інвестиційної діяльності чи надання послуг з цінними паперами та іншими фінансовими інструментами на території України. Також Комісія не надавала необхідних дозволів на розміщення реклами, яку обидва проекти активно замовляють.
Комісія вбачає в діяльності, види якої вказані на сайтах проектів «ISRAEL INVESTMENTS LTD» та «Центр Біржових Технологій», ознаки можливого зловживання на ринку фінансових послуг.
НКЦПФР, в межах компетенції, здійснила всі необхідні дії, зокрема, зверталась (безуспішно) із запитами до осіб, які розміщують рекламні матеріали, порушила (успішно) справи про правопорушення за безліцензійну діяльність на фондовому ринку.
Крім того, повідомила правоохоронні органи та Службу України з питань безпечності харчових продуктів та захисту споживачів.
Центр Біржових Технологій
Під час здійснення регулярного нагляду за галузевою рекламною активністю аналітики Комісії виявили сторінку “компанії” «Центр Біржових Технологій», на якій громадянам пропонують послуги портфельного інвестування, а саме інвестування у портфель «Клервант», який сформований з акцій найбільших світових компаній і недооцінених активів.
Далі наводимо цитати з відповідної сторінки компанії «Центр Біржових Технологій», які можуть мати ознаки реклами та надання послуг на фондовому ринку, які здійснюються без відповідного дозволу Комісії:
«Повний пакет послуг, що надається Центром Біржових Технологій — надійний фундамент, на якому будується і буде розвиватися ваш бізнес: навчання, програмне забезпечення, торгова система, аналітична і технічна підтримка на всіх етапах, від відкриття рахунку до рішення призупинити або закрити торгівлю»;
«Клеревант» сформований фахівцями компанії ЦБТ — визнаними лідерами по портфельному інвестуванню в Україні. Важливо знати: на момент роботи портфеля ваші гроші знаходяться на рахунку європейського банку. Вони застраховані фондом гарантованого страхування і інвесторським компенсаційним фондом Європи»;
«Унікальність «Клеревант» полягає в надійності і інноваціях. Даний інвестиційний портфель поєднав в собі високу прибутковість акцій найбільших світових компаній і недооцінені активи. Можливість заробити від $ 5 000 до $ 50 000 за декілька місяців. Вигода: максимальний дохід завдяки унікальній стратегії оцінки акцій та інших активів»;
«Центр Біржових Технологій — безумовний лідер за кількістю ВІП-клієнтів серед всіх українських компаній, які працюють на фінансових ринках».
Також аналітики Комісії виявили багато зовнішньої реклами проекту в м. Києві, роликів на радіо, банерів та реклами на багатьох інформаційних ресурсах у мережі інтернет. Як сказано на сайті проекту, “Центр Біржових Технологій” має розгалуджену мережу філій та представництв у багатьох містах України”.
З відкритих джерел Комісія також встановила, що послуги для забезпечення діяльності домену надаються компанією «OVH Hosting Oy», яка зареєстрована в Фінляндії, та використовує віртуальні приватні хмарні сервери (VPS), які забезпечують анонімність власників доменів.
На офіційний запит Комісії про надання інформації від ЦБТ відповідь так і не надійшла.
ISRAEL INVESTMENTS LTD
Сайт проекту «ISRAEL INVESTMENTS LTD» пропонує громадянам послуги портфельного інвестування та п’ять різних варіантів інвестиційних пакетів за ціною від $ 500 до $ 50 000, які “сформовані з дорогоцінних металів, нафти, цінних паперів, криптовалют та стартапів”. Також на сторінці компанії зазначені такі послуги, як управління інвестиційними портфелями, інвестування у різні види накопичувальних фондів та у біржові індексні облігації, надання інформаційно-аналітичних та брокерських послуг.
Далі наводимо цитати з відповідної сторінки компанії «ISRAEL INVESTMENTS LTD», які можуть мати ознаки реклами та надання послуг на фондовому ринку, які здійснюються без відповідного дозволу Комісії:
«Професіонали нашої компанії також можуть створити індивідуальний інвестиційний портфель, з урахуванням Ваших побажань. Він буде доповнений фінансовими інструментами, які допоможуть швидше досягти поставлених цілей. Щоб гроші почали працювати на Вас, покладайтеся на професіоналів!»;
«ІП надає стабільний щомісячний пасивний дохід. Придбати портфель дуже просто: вибираєте пакет, тиснете «інвестувати, заповнюєте просту форму зворотного зв’язку. Все, дуже просто, далі з Вами зв’яжеться наш фахівець. Він надасть повну консультацію і обговорить всі деталі обраного портфеля»;
«Інвестиційний портфель це – різні активи, об’єднані для досягнення певних фінансових цілей. ІП може складатися з золота, нерухомості, цінних паперів, опціонів. Israel Investments пропонує готові інвестиційні пакети, які будуть приносити прибуток незалежно від політичної чи ринкової ситуації. Портфелі доступні для громадян будь-яких країн».
Рекламу «ISRAEL INVESTMENTS LTD» аналітики виявили на багатьох популярних інформаційних ресурсах у мережі інтернет, у соціальних мережах. Відповідно до інформації з сайту, «ISRAEL INVESTMENTS LTD» має представництва в Ізраїлі, Англії, Італії, Швейцарії, та Україні.
Згідно з даними Єдиного державного реєстру юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань, офіційне представництво «ISRAEL INVESTMENTS LTD» в Україні зареєстровано як юридична особа – ПП “ІФЛК “ІЗРАЇЛЬ ІНВЕСТМЕНС” (код за ЄДРПОУ 42620622).
Послуги забезпечення діяльності домену надаються компанією «101domain», яка зареєстрована в США, і також надає своїм клієнтам можливість приховати інформацію про них у загальнодоступних Інтернет джерелах.
На офіційний запит Комісії про надання інформації від проекту відповідь так і не надійшла.
Комісія констатує в обох випадках всі ознаки можливого зловживання на ринку фінансових послуг, що несе загрозу введення в оману громадян та втрати ними значних коштів. НКЦПФР вживає всіх законних заходів щоб мінімізувати потенційно протиправну діяльність та попереджає інвесторів про ризики втрати грошей.
Thanks, I've been looking for this for a long time
наверное сложно выполнить план по билетам на территории с совокупным населением 300тыс.человек а вот выезд за пределы края с гастролями наверное будет более прибыльным.
Эххх... А ведь прав ... Сейчас у детей есть выбор. Комп, телефон, кинотеатр... В мое детство были выездные спектакли кукольного театра ... Выездной кинотеатр в автобусе... Мы в детсаду мультики смотрели.... Время другое. Хотя я своих детей возил в кукольный..
Андрюху поздравь , его пинанули
Посмотреть все 56 комментариев