Эксперты проанализировали распространённые ошибки финдиректоров

Устойчивость компании во многом зависит от решений финансового директора, его способности предвидеть проблемы и реагировать на них. При этом важно избегать стандартных ошибок, которые негативно отражаются на жизнеспособности бизнеса.

Эксперты сервиса «Финансист» считают, что существует пять основных проблем, которые важно правильно и своевременно решать при работе с денежными ресурсами компании. Речь идёт о неэффективном планировании и прогнозировании, отсутствии отлаженного риск-менеджмента, недостаточном взаимодействии руководства с отделами, отсутствии инвестиций в инновации и нехватке оборотных средств.

Что касается планирования и построения прогнозов, то здесь, по мнению специалистов, важно ориентироваться на стратегию и цели компании, не игнорировать влияние внешних факторов. Рекомендуется заниматься регулярным обновлением ожидаемых показателей, а также основываться на сценарном моделировании. Это позволяет подготовиться к разным вариантам развития событий.

Как избежать проблем

Для минимизации влияния рисков необходимо их заранее выявлять, оценивать, определять приоритетность. После этого разрабатывается стратегия по их управлению. Такой подход позволяет пройти сложные для бизнеса периоды, лучше видеть возможные опасности, а также подготовить сотрудников к возможным трудностям и объяснить им действия компании при возникновении рисков.

Взаимодействие с отделами налаживается за счёт сотрудничества и периодического участия финдиректора в планёрках, обсуждениях внутри подразделений. Также способствует налаживанию отношений формирование культуры доверия, обеспечение прозрачности денежных потоков, считают эксперты сервиса «Финансист».

Без инноваций бизнес перестаёт развиваться и утрачивает конкурентоспособность, поэтому финдир не может игнорировать регулярные инвестиции в новые проекты и оборудование. Для этого можно находить как внутренние ресурсы компании, анализируя и перераспределяя расходы, так и внешние, получая кредиты или выпуская акции.

В обязанности финансового директора также входит постоянный контроль над состоянием оборотных средств. Их всегда должно быть достаточно для решения текущих бизнес-задач. Повысить устойчивость и уйти от возможных рисков позволяет оптимизация объёмов закупок или производства в соответствии со спросом, уменьшение дебиторской задолженности, продажа неэффективных активов.