Сооснователь digital-агентства поделился секретами работы с финансами

Без финансовой грамотности долго и успешно управлять компанией скорее всего не получится. Поэтому если у предпринимателя нет необходимых знаний и навыков, ему потребуется либо всему научиться, либо обратиться за помощью к специалисту. Сооснователь digital-компании рассказал редакции сервиса «Финансист», какие хитрости упорядоченной работы с деньгами пришлось узнать, чтобы эффективно развивать бизнес.

Создавая компанию в сфере продающих вебинаров, предприниматель и его партнёр имели только теоретические представления об управленческом учёте и особенностях обращения с финансами. Востребованность услуг в новой на тот момент нише обеспечивала поступление достаточно большого денежного потока в компанию, казалось, что средств всегда достаточно, чтобы по мере необходимости выводить дивиденды. Однако руководители агентства только примерно подсчитывали, какая сумма должна оставаться на счету, чтобы поддерживать текущие проекты и выплачивать зарплату нанятым работникам.

Количество проектов увеличивалось, они требовали всё больших расходов на разработку и продвижение. Возникла необходимость уделять дополнительное внимание точности финансовых расчётов и прогнозов. При детальном изучении ситуации оказалось, что хотя кассовый разрыв компании ещё не угрожает, однако требуется значительная сумма для оказания запланированных услуг. Из-за этого пришлось значительно урезать зарплату сотрудникам компании и ввести планирование финансов на несколько месяцев вперёд. Такая денежная аскеза потребовала серёзных усилий, зато дала желаемый результат и вывела агентство на уровень финансовой стабильности.

Благодаря переходу к управленческому учёту и планированию компании удалось не допустить кассового разрыва. Как показал анализ, риск его появления был связан с ошибками в реализации планов по продажам. Контроль над экономикой бизнеса позволил подготовиться и избежать проблем.

Эксперты сервиса «Финансист» отмечают, что правильное ведение учёта финансов не сможет значительно повысить прибыль от бизнеса, но снизит расходы и убережёт от ошибок. Стоит помнить, что финансы требуют системной работы и профессионального подхода. Возможно, будет нелишним нанять специалиста, который имеет чёткое представление, как устроен учёт и данных.

Привычка системно контролировать финансовое состояние бизнеса важна независимо от его размера и опыта работы на рынке. Основные вызовы появляются на каждом этапе масштабирования компании, перехода к более сложным схемам и процессам.