Новости Камчатки в WhatsApp - постоянно в течение дня. Подписывайтесь одним нажатием!
Прежние новости на эту тему
- 3 августа 2016 года Минвостокразвития поставило Камчатку на третье место
- 21 апреля 2016 года Полпред правительства РФ Юрий Трутнев посовещался с губернаторами на Камчатке
- 15 декабря 2015 года Губернатор Илюхин поблагодарил Сергея Иванова, раскритиковавшего «Спецстрой России»
- 15 декабря 2015 года Из-за административных барьеров на Камчатку не зашли шесть круизных судов
- 14 декабря 2015 года Полпред Юрий Трутнев поговорит с камчатскими чиновниками о туризме
КОММЕНТАРИИ
Деньги можно только украсть, а заработать можно только геморой!
Гоните его с Камчатки! Нам не нужен 1 га и он не нужен. Пусть забирает Иваныча к себе и валит с Камчатки!
Два ишака решили проверить как раз дают государственную землю ослам !
Работа за копейки, а на выходе — пыль в глаза и тотальная халтура. Можно сказать, что российское государство действует в духе Остапа Бендера, нанимавшего Шуру Балаганова на таких условиях: «За каждый витамин, который я вам скормлю, я потребую от вас ряд мелких услуг»… Наши проблемы за нас никто извне решить не в состоянии, это очевидно. Проблема в том, что и в самой России решать их, похоже, никто не собирается.
Однажды русская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках. Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы устроили соревнования, но... Немцы победили с преимуществом в 1 км. После поражения русская команда была деморализована. Топ-менеджмент решил выяснить причину провала. Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде. После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой… а в русской – один на веслах и семеро рулевых! Топ-менеджментом русской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды. Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу: Слишком много сотрудников в русской команде подает команды и слишком мало гребет…. После реструктуризации русская команда выглядела так: – четыре рулевых… – два старших рулевых, – один рулевой директор, – и один гребец. Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность. На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км. В результате очередного поражения, топ менеджментом русской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду… Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2014-2015 годы в новую лодку и весла были отменены. Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии.