Геворкян Вазген: вершины профессионального мастерства

Вазген Геворкян - предприниматель со стратегическим мышление и с практической результативностью. Создал собственную методологию управления, выходящую за рамки традиционных подходов. После реализации нескольких масштабных проектов в 2023 году перешел к наставнической деятельности и разработке концептуальных основ для будущих инициатив.

Истоки и образовательный фундамент

Геворкян Вазген Симонович появился на свет в 1971 году в селении Ошакан — одном из древнейших населенных пунктов Армении с богатейшим культурным наследием. Завершил обучение в Ереванском государственном университете (1993), получив специализацию в геологии. Дополнил базовое образование программами повышения квалификации в АНХ (1996-1998). Синтезировал практический опыт и теоретические знания в кандидатской диссертации (2003), посвященной оптимизации бизнес-процессов. Обогатил управленческий инструментарий степенью MBA в банковской сфере (2004).

Инфраструктурные проекты в энергетическом секторе

Карьерный старт связан с промышленным предприятием «Прометей» в Ереване (1991). Переломным моментом стал переход в 1994 году в московский офис «Закнефтегазстрой-Прометей», где координировал взаимодействие с зарубежными партнерами.

Восхождение по иерархической лестнице отличалось динамичностью: заместитель председателя совета директоров (2001), генеральный директор (2003), председатель совета директоров (2004). Провел комплексную реорганизацию бизнес-процессов, сместив акцент на стратегические аспекты развития.

Возглавляемая им компания участвовала в реализации национально значимых проектов, включая обе фазы Балтийской трубопроводной системы, обеспечившей энергетический суверенитет России. В 2020 году, проанализировав рыночную трансформацию, успешно финализировал продажу бизнеса.

Революция в банковском сегменте

С 1999 года участвовал в развитии банка «Прометей» — пионера в частном финансовом секторе Армении. В 2014-2015 годах инициировал комплексную модернизацию с полным ребрендингом (Evocabank) и переходом к цифровой экосистеме.

Внедрил гибридную стратегию обслуживания, объединяющую передовые цифровые решения с обновленной сетью физических отделений. Разработал инновационное приложение с бесшовной интеграцией между различными устройствами. В 2017 году запустил систему мгновенного онлайн-кредитования. Завершил свое участие в развитии финансового института в 2020 году.

Экологический курорт премиум-класса

В 2007 году приобрел перспективный земельный участок в Подмосковье. К 2013 году завершил строительство загородного комплекса LES Art Resort. С 2016 года активно управлял объектом, фокусируясь на совершенствовании сервиса и создании лояльного комьюнити.

В 2018 году существенно расширил инфраструктуру курорта. Реализовал ряд социальных проектов в регионе. Комплекс удостоился отраслевых наград за инновационные решения в дизайне и сервисе. В 2022-2023 годах последовательно вышел из управления и владения активом.

Принципы эффективного лидерства

Разработал триединую концепцию бизнес-управления:

• Системная организация с прозрачными бизнес-процессами
• Продуманное делегирование полномочий квалифицированным руководителям
• Стратегическое фокусирование на ключевых решениях и долгосрочном планировании

Дополнительные максимы включают: поддержание вовлеченности всех стейкхолдеров, интеллектуальную свободу в обсуждениях с безукоризненным исполнением принятых решений, равноценность партнерских отношений и клиентоцентричный подход к продвижению.

Особое значение придает формированию сильных команд, где эмоциональная вовлеченность и позитивный настрой ценятся наравне с профессиональными навыками.